點擊數：264發布時間：2012-10-11
9月26日，在學院辦公室和教務處的組織下，全體教職工在教學樓多媒體教室觀看了由余世維教授講授的《如何塑造管理者的性格魅力》的視頻，我感受頗深。余教授首先為我們闡述了領導和領袖的區別，作為領導會有千千萬萬個，而作為領袖必定是那個性格、能力等方面都尤為突出的人物。那么，作為領導如何才能成為領袖呢，必然取決于性格和能力。
余教授講，營造領袖人物的兩把寶劍是根性和能力。領袖的根性可歸納為7種，即：沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。從余教授講的領袖的這些根性，我深深地體會到這些根性不僅是做領袖所需具備的，作為員工也必須具備。
做人做事要具備沉穩的心態。在工作中，我們遇事要不慌張，處變不驚，保持一顆平靜的心態，遇事不急躁，三思而后行，先觀察，再思考，力求將事情處理得完美無瑕。即使處理不了，也要有自己的想法。
做人做事要有細心謹慎的態度。我們在日常工作中，會有許許多的瑣碎而簡單的工作，每天重復著。有些人甚至對這樣的工作會產生懈怠的情緒，從而導致錯誤不斷地發生。老板對員工的能力產生了懷疑，孰不知這些繁瑣簡單、周而復始的工作，更能體現一個人對工作的態度和細心的程度。例如：好友在一家外資企業從事文書工作，常年在此工作崗位上待著，對此項工作已變得了如指掌。有一次，老板臨時要求趕一份合同，好友很快做完，就交給老板并保證沒問題。結果，由于好友的不細心，將合同中的一個數字打錯了，公司的合同沒有簽成，也使公司蒙受了損失。
要具備積極心態及容人之量。我們在生活、工作中面對問題，碰到困難和挫折，遇到挑戰和背負責任時，都要從正面去想問題，積極采取行動，努力去做好。而非逃避、逃跑及推脫責任。人與人之間相處，也要有一顆大度的心，有容人之量，不要動不動為了一點小事就吵就鬧，因此造成一些無法預計的后果。曾經聽一朋友說過，他們單位上有一對同事經常吵架，每次吵架都用最惡毒的言語去傷及對方，他們還是鄰居。有天晚上，電線短路造成火災，他們都住在那種老式的樓房當中，其中一戶人家聞見了焦味而驚醒，并呼喊別的鄰居，由于心中懷有恨意，而沒有叫醒與他吵架的這位同事，結果導致同事家人全部死亡。聽完這則故事，我時常想，如果我們做人都大度一點，會不會這家人的性命就全保住了呢?做人，為何時時與人為敵呢?我們需要的是團結的力量，只有依靠團隊的力量，我們的工作才能做得更好。
做人做事要有膽識，敢于承擔。膽識，是一種給予自己壓倒別人的精神力量。我們做事都會給自己定一個目標，有了目標才會為了那個目標而努力。當我們具備了膽識和建立了目標時，我們才會努力去做。在這個過程中，無論遇有任何阻力，我們都不會退縮和害怕。無論結果如何，都敢于承擔后果，敢于對自己負責。一個只有對自己負責的人才會對集體、組織負責，遇有任何困難都不會找理由、找借口，而是想辦法解決問題。
做人做事要有誠信。誠信不僅是一種品行，更是一種責任;誠信不僅是一種道義，更是一種準則;誠信不僅是一種榮譽，還是一種資源。國家不講誠信，社會會變亂;企業不講誠信，企業會失信;一個人不講誠信，會失親戚、朋友，難以立足于社會。所以，人與人之間相處，最基本的是要講誠信，只有相互信任，才能同心協力地將事情辦好，一個人力量是渺小的，團隊的力量是無限的。
余教授講的七種根性在我心中留下了深刻的印象，自己今后在工作也會時常提醒自己有沒有做到七種根性，以此不斷地激勵自己做得更好。
(工商學院 徐藯)
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