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　　2018年1月4日上午，我們聚仁堂集團董事長助理詹攀攀帶領集團經營管理目標考評組，來到南昌現代外國語學校(象湖校區)，進行2017年度目標管理考核評估。考評組按照聽、問、查、看、最后反饋的程序，對2017年年度工作目標制定;年度學校、部門工作計劃、總結;周工作計劃、總結;員工培訓等14項工作進行了細致全面的檢查。

　　考評組成員針對學校教師檔案管理、推進課堂教學改革、學校信息化建設進行了現場提問，學校一一答辯。隨后，仔細檢查了學校年度工作目標、工作計劃、部門工作計劃總結、工作流程的修改和完善、員工的意見和建議、員工培訓、教研活動、各項主題教育活動等原始資料，并對照考評細則一一對應，仔細記錄?？荚u組特別對我們學校教育教研、教師培訓開展的活動資料與活動報道等進行了細致的查看和問詢。學校提供了各教研組的詳細教研活動記錄本，教師聽課本、培訓計劃、內容、簽名及培訓老師測試試卷等。李校長說，我們平時工作就是這樣一板一眼的，班子成員都能履職盡責，相互配合，工作默契。我們的年級組長、教研組長工作踏踏實實，工作能力很強。學校布置下去的工作，能盡力快速帶領組員認真的完成。

　　考評過程歷時近3個小時，聚仁堂集團董事長助理詹攀攀對檢查情況進行了反饋：她說：現外象湖校區資料齊全詳實，整理規范，逐項對應，內容充實;教學教研活動做到有方案、有考核、有舉措、有落實;管理體現有想法、有做法、有章法;各類活動豐富多彩，宣傳報道及時到位。

　　最后，學校對設施設備運行、協議合同檔案匯編提出不解，學校無采購設備，沒有資料整，考評組進行了現場解釋，校長們表示以后有類似情況，一定按集團精神去做。校長們對考評組給予的充分肯定和現場指導表示深深地感謝，同時感謝集團領導對學校工作的支持、關心和愛護。

　　(張水秀：供稿 李金玉：審稿)

　　2018年1月4日